Accountants, boekhouders en administratiekantoren zijn poortwachter onder de Wwft, maar de wet geeft weinig houvast over hoe een dossier er in de praktijk uit moet zien. Wanneer is een cliëntenonderzoek goed genoeg? Wanneer vraagt u om extra stukken? En wanneer meldt u? Die vragen komen bovenop een agenda die al vol is.
Wij vertalen de Wwft naar werkbare instructies voor uw kantoor, zodat uw team weet wat een goed dossier is, en u daar niet elke keer opnieuw over hoeft na te denken



Vaak starten we met het scherp krijgen van de hulpvraag en de context: waar ontstaan verschillen in beoordeling, waar loopt het vast, en wat is nodig om uitvoering en vastlegging consistenter te maken. Soms volstaat een korte quick scan.
Beide, maar altijd met focus op uitvoering. Beleid is pas waardevol als het is vertaald naar duidelijke werkinstructies, besliskaders en minimale vastlegging per risiconiveau.
Dat kan, binnen vooraf afgestemde kaders en rolverdeling. Doel is ontlasting én consistentie, met overdraagbaarheid naar het team.
Ja, en dat is ook precies ons doel. U merkt het aan minder discussie over dossiers, behandelaars die weten wat ze moeten doen, en de rust dat u bij een toetsing kunt laten zien hoe u werkt. Geen papieren tijger, maar een werkwijze die uw team ook echt volgt.
Door risicogebaseerd te werken: standaard waar het kan, verdieping waar het moet. We kiezen minimale vastlegging die een derde wél kan volgen.
Ja. Juist dan helpen heldere kaders, praktische formats en een eenvoudige rolverdeling om interpretatieverschillen te beperken.
Nee, we starten altijd vanuit wat er al is. We kijken wat werkt, wat ontbreekt en wat beter kan, en bouwen daarop verder. Soms is een kleine aanpassing genoeg, soms is een grondiger herziening nodig. Dat brengen we in de kennismaking samen in beeld.
Wilt u verkennen wat bij uw kantoor de meest logische eerste stap is? Plan een kennismaking. Dan brengen we de hulpvraag en context scherp in beeld.


